2021年8月2日，硕丰控股2021年中总结会暨下半年经营目标推进会在集团总部成功举办。在回顾总结上半年工作的基础上分析形势，把脉重点，动员全公司上下振奋精神，团结一致，拼搏进取，只争朝夕，全面冲刺2021下半年各项工作目标。

  本次会议的主题为“践行深耕，聚力突破”，由集团副总裁何凡友主持推进。会上，集团各中心及各子公司负责人对上半年工作中的成绩、经验与不足进行总结，明确了下半年的发展目标，为有序推进各项工作，再踏征程奠定基础。

 首先，集团副总裁刘昊就投资拓展工作进行总结发言，对上半年拿地策略、市场布局及土地研判进行深入剖析，并反思工作中的不足，提出下半年投拓工作的着力点；营销管理中心总经理孙慧雯就集团营销条线在上半年的工作成果进行梳理，就指标完成情况、货值及营销费用分析、各项目亮点工作及中心职责赋能等几个方面进行总结分析，并展望营销下半年的工作布局。

 接下来，财务管理中心、融资管理中心、研发设计中心浩、运营管理中心、工程品质中心、客户价值中心、法务、成采管理中心、审计监察中心、人力行政中心各负责人分别就负责的中心工作进行总结，并明确了下半年的经营发展目标。

  职能部门汇报完毕，由西湖里、瑞金硕丰中心项目总经理樊志刚，大成、四方城、领郡、铂悦、六方城项目总经理徐犁，硕果小镇、九方城、文澜郡、星耀、天空之城项目总经理张光浩，壹方城、八方城项目总经理涂秋平，新力硕丰·城项目总经理袁国清，硕果时代商业总经理周武科，硕德物业总经理余小良带来各项目、各子公司的总结汇报与下半年工作计划。

 最后，集团总裁廖丰华从宏观政策、行业判断、企业策略、下半年的目标以及对各部门的工作要求六个维度进行总结性发言，充分肯定了大家取得的成绩，同时指出工作中的问题，激励大家向更高的目标迈进。

    总裁对各中心、各子公司下半年的工作目标作出几点重要指示：

一、销售和回款目标的实现是核心；

二、上半年重心在管理，下半年的重心在于业绩和节点的兑现；

三、管理上要聚焦，做减法，做透；

四、提升团队的凝聚力和执行力；

五、交付是一场大考，把交付项目品质做好，落地品牌口碑。

   道阻且长，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。下半年，各中心、各子公司将按照总裁部署的各项工作指标，通过不断提升自身开发运营、产品研发与成本管控能力，努力加强核心竞争力与多元发展能力，为实现“做实深耕，进军百亿”的目标凝心聚力，为客户与社会创造更多价值，脚踏实地向“做年轻的百年企业”的愿景拼搏奋进！